BBC1: Příběh aktivního asset managementu pod vedením WOOD Real Estate

Budova byla od počátku vnímána jako aktivum s vysokým potenciálem. Společnost WOOD Real Estate využila zkušenosti z obdobných kancelářských projektů, což umožnilo zavést efektivní procesy, systematický asset a property management a nastavit komplexní strategii.

„Úspěch kancelářské budovy nestojí jen na číslech, ale stejně tak na lidech, kteří ji denně využívají a kteří se o ni starají. Proto byl náš přístup k budově BBC1 od začátku výrazně orientovaný na nájemce. Aktivní komunikace, důkladné porozumění jejich potřebám a flexibilní řešení se staly přirozenou součástí každodenní správy budovy. V situacích, kdy nájemci čelili změnám — ať už potřebovali optimalizovat prostory, upravit dispozice nebo reagovat na růst či zmenšení týmů — jsme vždy hledali řešení, která jim umožnila v budově zůstat,“ dodává Katarína Cihová, Leasing Director WOOD Real Estate.

Správa budovy byla vnímána komplexně, z pohledu interiéru i exteriéru. Přestože BBC1 patří mezi starší administrativní budovy v Bratislavě, cílem bylo její postupné pozvednutí na úroveň odpovídající současným nárokům trhu při zachování její funkčnosti a charakteru. Součástí tohoto procesu bylo doplňování moderních prvků, jako jsou venkovní sezení, odpočinkové zóny, stínění či drobné intervence podporující komfort nájemců a život v budově. Významná pozornost byla věnována také revitalizaci zelených ploch, které měly potenciál, ale dlouhodobě nebyly plnohodnotně využívány. Po výběru vhodného správce došlo k jejich zhodnocení, díky čemuž se venkovní prostory staly aktivní součástí fungování budovy a začali je využívat samotní nájemci.

„Cílem nebylo řídit administrativní budovu pouze z technického a provozního hlediska, ale systematicky vytvářet kvalitní a funkční pracovní prostředí, ve kterém se nájemci cítí komfortně, získávají výbornou hodnotu za peníze a mají důvod zůstat dlouhodobě,“ uvádí Miroslav Hilčík, Director WOOD & Company.

Při nastavování dlouhodobé strategie byly zvažovány i alternativní scénáře budoucího využití budovy. Součástí těchto úvah byla i potenciální konverze na rezidenční využití, včetně zapojení do procesu změny územního plánu v lokalitě Mlynské nivy. Po důkladném vyhodnocení více aspektů se ukázalo, že další rozvoj BBC1 jako kancelářské budovy představuje nejvhodnější a dlouhodobě udržitelné řešení. Toto rozhodnutí se následně osvědčilo i v praxi.

Pro lepší pochopení fungování budovy a jejích potřeb se leasingový a projektový management WOOD Real Estate na určitou dobu přesunul přímo do prostor BBC1. Tento krok umožnil detailněji identifikovat silné stránky budovy i oblasti s potenciálem dalšího rozvoje a pružně na ně reagovat.

Důležitým milníkem v rozvoji projektu bylo zavedení konceptu FlexiSpace. Menší kancelářské jednotky rychle našly odezvu na trhu, což vedlo k postupnému rozšíření konceptu až na tři flexibilní podlaží. Díky tomu se do budovy podařilo přilákat i menší a rostoucí nájemce, čímž se zvýšila diverzita a dynamika uživatelů budovy.

S rostoucím počtem lidí WOOD Real Estate cíleně doplňovalo také mix služeb reflektující reálné potřeby nájemců, jako jsou gastro provozy, kadeřnictví, fitness či klinika fyzioterapie. BBC1 tak získala vlastní každodenní rytmus. Výsledkem tohoto přístupu byla nejen zvýšená atraktivita objektu, ale také dlouhodobě stabilní obsazenost na úrovni přibližně 90 %. Řada nájemců své prostory opakovaně rozšiřovala, v některých případech až na celá patra, což potvrzuje kvalitu vztahů a funkčnost zvoleného modelu správy.

Úspěšný prodej administrativní budovy BBC1 je vyústěním několikaleté systematické práce a zároveň jasným příkladem toho, jak aktivní asset management dokáže dlouhodobě zvyšovat hodnotu aktiva. Cílem společnosti zůstává vytvářet funkční, kvalitní a udržitelné prostory, které přinášejí hodnotu nájemcům i investorům.